Videovigilancia en el trabajo

El Pleno del Tribunal Constitucional avala la instalación de cámaras en el trabajo sin consentimiento del empleado, si son para controlar el cumplimiento del contrato

Según la sentencia de 3 de marzo de 2016 del Pleno del tribunal Constitucional, se podrán realizar grabaciones de videovigilancia en el ámbito laboral cuando la finalidad responda al control del cumplimiento del contrato de trabajo para medidas específicas que no vulneren el derecho fundamental a la propia imagen o a la intimidad personal establecidos en los artículos 18.4 y 18.1 CE.

Esto puede servir para controlar irregularidades del contrato cuando se tengan sospechas fundadas, por ejemplo la sustracción de dinero de caja, como ha sido el caso de la sentencia.

Para ello, el Tribunal ha estimado que las medidas aplicadas en este sentido deben ser:

  • Adecuadas: proporcionalidad de la medida de vigilancia.
  • Justificadas: que existan sospechas razonables de incumplimiento de contrato.
  • Idóneas: para verificar las irregularidades sospechadas.
  • Necesarias: para probar tales irregularidades.
  • Equilibradas: limitación de la grabación a la zona de sospecha.

La grabación de imágenes se considera un tratamiento de datos de carácter personal según la LOPD, por lo cual debe existir el consentimiento de los trabajadores para la grabación. La misma LOPD dispensa de la obligación de obtener el consentimiento del afectado en el ámbito laboral cuando “el tratamiento de datos de carácter personal sea necesario para el mantenimiento y el cumplimiento del contrato firmado por las partes”. Por ello, no será necesario ni el consentimiento ni la información previa al trabajador, siempre y cuando exista un distintivo informativo de videovigilancia normalizado en un lugar visible del acceso al establecimiento.

Solo será necesario recabar el consentimiento de los trabajadores afectados cuando los datos se utilicen con una finalidad ajena al cumplimiento del contrato.

El Tribunal afirma que, de acuerdo con la LOPD, “el empresario no necesita el consentimiento expreso del trabajador para el tratamiento de las imágenes”; y argumenta que el Estatuto de los Trabajadores atribuye al empresario la facultad de dirección, lo que le permite “adoptar las medidas que estime más oportunas de vigilancia y control para verificar el cumplimiento por el trabajador de sus obligaciones y deberes laborales, guardando en su adopción y aplicación la consideración debida a su dignidad humana”.  Por tanto, concluye, “el consentimiento se entiende implícito en la propia aceptación del contrato”.

Puede consultarse la nota de prensa de donde se ha obtenido esta información en:
http://www.tribunalconstitucional.es/es/salaPrensa/Documents/NP_2016_023/2013-07222STC.pdf

Puede consultarse el texto de la sentencia en:
http://www.tribunalconstitucional.es/es/salaPrensa/Documents/NP_2016_023/2013-07222STC.pdf

Fuente: www.rgpd.manuelahidalgo.com (A PRIVACY CONSULTING)

Proposición del día:

www.netflix.com Es un servicio de transmisión o ‘streaming’ que permite ver una gran variedad de series, documentales y películas en cualquier dispositivo con acceso a internet como celulares, computadoras, tabletas o ‘smart tv’ mediante el pago de una tarifa fija mensual

 

Adiós, buenas tardes!!!

 

Un autónomo, usuario o encargado del tratamiento

Relación de un autónomo con el Responsable del tratamiento

La LOPD obliga a los Responsables del tratamiento a establecer acuerdos de confidencialidad con todas las personas físicas, sean empleados o no, que realizan tratamientos de datos personales de su responsabilidad.

Para ello, los Responsables pueden suscribir los acuerdos de confidencialidad de dos formas:

  • Directamente con la persona (usuario).
  • Indirectamente como Encargado del tratamiento .

En el primer caso existe un compromiso directo con la persona, la cual deberá realizar el tratamiento siguiendo las instrucciones del Responsable que le serán detalladas en el acuerdo de confidencialidad. Un usuario puede ser un empleado, socio, voluntario, etc., incluso un autónomo si este no delega el tratamiento en otras personas a su cargo.

En el segundo caso, el Responsable se asegurará del compromiso de confidencialidad con el autónomo mediante un contrato de prestación de servicios de Encargado del tratamiento, donde también se detallará que deberá realizar el tratamiento siguiendo las instrucciones del Responsable, las cuales deberán incluir que el personal autorizado para realizar el tratamiento se haya comprometido a respetar la confidencialidad. De esta manera el autónomo podrá delegar el tratamiento a otros usuarios que estén a su cargo.

Con estas dos posibilidades, el Responsable del tratamiento puede elegir el tipo de de relación que va a establecer con un autónomo, siendo las dos opciones válidas para autorizar el tratamiento.

Y cuando un Encargado de tratamiento subcontrata un autónomo

Este es el caso donde puede tener más relevancia la elección del tipo de acuerdo. Al ser una subcontratación, el Encargado del tratamiento debería obtener la autorización del Responsable para subcontratar el servicio. Esta autorización se puede efectuar de dos formas:

  • Con una autorización expresa del Responsable del tratamiento para la subcontratación del servicio. Esta opción sería la elegida cuando el autónomo pueda tener empleados a su cargo. El Encargado deberá suscribir un contrato de subencargado con el autónomo.
  • Con un acuerdo de confidencialidad de usuario entre el Encargado de tratamiento y el autónomo. Esta opción sería la más deseable cuando el autónomo no tiene empleados a su cargo, ya que no precisará de la autorización expresa del Responsable para subcontratar el servicio y no será necesario informarle de este hecho.

Fuente: www.rgpd.manuelahidalgo.com (A PRIVACY CONSULTING)

Proposición del día:

www.yorokobu.es Take a walk on the slow side

 

Adiós, buenas tardes!!!

 

7 razones para creer en la protección de datos

Una nueva cultura de privacidad

El nuevo Reglamento Europeo de Protección de Datos, Reglamento (UE) 2016/679 de 27 de abril de 2016 (GDPR), que será de aplicación obligatoria el 25 de mayo de 2018, atribuye derechos suficientes a los ciudadanos para administrar sus datos personales frente las empresas u organizaciones que los están usando.

Vamos a ver si es verdad.

1. No podrán usar tus datos sin tu consentimiento

Las empresas van a necesitar tu consentimiento explícito para tratar tus datos personales, eso quiere decir que sin una firma o sin una acción activa (acepto, en medios electrónicos) el tratamiento de datos sería ilícito.

Y esto no será suficiente. Además, y siempre antes de dar el consentimiento, te deberán informar de forma clara y transparente del uso previsto para tus datos (no valdrá una pequeña cláusula al final de un documento):

  • Para qué finalidad se van a usar
  • Cuanto tiempo los van a tener
  • A quién los van a comunicar

Si estás conforme con la información facilitada, podrás dar tu consentimiento a sabiendas que en cualquier momento lo podrás revocar. Y, a tener muy en cuenta, la empresa deberá propiciar mecanismos para que te sea tan fácil retirar el consentimiento como el haberlo dado.

2. Deberán proteger tus datos

Las empresas están obligadas a implementar medidas de seguridad adecuadas para proteger tus datos contra usos no autorizados o ilícitos y prevenir su pérdida, destrucción o daño accidentales.

El GDPR impone que se deben proteger los datos desde el diseño y por defecto en todas las operaciones realizadas con tus datos: obtención, acceso, intervención, transmisión, conservación y supresión.

Cuando la empresa haya tenido un fallo en la seguridad que constituya un riesgo para tus derechos o tus libertades, estará obligada a notificarlo en un máximo de 72 horas a la Autoridad competente en protección de datos. Esta Autoridad le impondrá medidas correctivas para remediar y mitigar los efectos ocasionados, y en caso de reiteración podrá sancionarle por negligencia.

En fallos graves de seguridad con un alto riesgo de protección de datos, la Autoridad de control podrá obligar a la empresa a comunicarlo directamente a las personas afectadas o a emitir una comunicación pública que sea igualmente efectiva para informarlos.

3. Tus datos son confidenciales

Las empresas, por el simple hecho de tratar tus datos, se hacen responsables de su uso y su conservación.

El Reglamento obliga a las empresas a firmar acuerdos de confidencialidad con sus empleados, directivos, voluntarios o cualquier persona a su cargo que tenga o pueda tener acceso a tus datos.

De la misma manera, si ceden tus datos a otras empresas para que los usen para alcanzar el fin por la cual le has dado el consentimiento, también deberán firmar los respectivos contratos que garanticen la protección de tus datos y el secreto profesional de sus empleados.

4. Tienes derecho a que te informen del uso de tus datos

En todo momento puedes solicitar a cualquier empresa si está o no tratando datos tuyos. Con solo enviar una carta o un correo electrónico solicitando tu derecho de acceso, deberán comunicarte en un máximo de 30 días la siguiente información:

  • El tipo de datos personales (tuyos) que obran en su poder
  • Como los han obtenido
  • Para qué finalidad se usan
  • Cuanto tiempo tiene previsto tenerlos
  • A quién tiene previsto comunicarlos
  • Todos los derechos que tienes sobre tus datos: acceso, rectificación y supresión de tus datos y limitación u oposición a su uso.

5. Puedes ejercer el derecho al olvido

Cuando creas que tus datos ya no sea necesario que los use una determinada empresa, podrás solicitar que los suprima definitivamente. De la misma manera que el derecho de acceso, con solo enviar una carta o un correo electrónico solicitándolo deberán responderte, en un máximo de 30 días, indicándote que han procedido a la supresión de tus datos o, si no fuera posible, en qué motivos lícitos se basan para no hacerlo.

El ejercicio de este derecho conlleva que, la empresa en cuestión, tenga la obligación de dirigirse a todas las empresas que haya comunicado previamente tus datos para que procedan del mismo modo, salvo que sea imposible o exija un esfuerzo desproporcionado.

6. Tienes derecho a reclamar y a recibir una indemnización

Si consideras que el uso de tus datos personales no se ajusta a lo dispuesto en el Reglamento, podrás presentar una reclamación ante la Autoridad de control (Agencia Española de Protección de Datos – AEPD), la cual facilita un formulario para este fin en su página web (agpd.es). Y si la AEPD no da curso a tu reclamación o no te ha informado en 3 meses, podrás interponer un recurso judicial efectivo contra de la misma.

También tendrás derecho a recibir una indemnización si la empresa responsable del uso de tus datos vulnera el Reglamento y, como consecuencia de ello, sufres un perjuicio material o inmaterial.

Debes saber que el incumplimiento del Reglamento GDPR puede representar para los responsables del uso de tus datos unas sanciones económicas muy elevadas, pudiendo llegar hasta 20.000.000 €  o al 2% de su facturación anual.

7. Europa, la única garantía para que tus datos se usen correctamente

Todo lo expuesto anteriormente parace muy bonito, pero la pregunta siempre es la misma: ¿cómo puedo yo enfrentarme a las grandes corporaciones o multinacionales?

Para muestra un botón: una simple denuncia de un abogado austríaco, Max Schrems, interpuesta ante el Tribunal de Justicia de la UE contra Facebook, que cuestionaba el traspaso automático de datos personales hacia servidores de EEUU, hizo que el 6 de octubre de 2015 declarara nulo un acuerdo de 15 años de antiguedad, que la misma UE estableció con EEUU para este tipo de transacciones, obligándose a suscribir un nuevo acuerdo (Privacy Shield) entre las dos administraciones que garantizará que cumpla con el GDPR.

El nuevo Reglamento europeo de Protección de Datos (GDPR) pretende consolidar una verdadera cultura de privacidad en nuestro tejido empresarial. Lo que hasta ahora era simplemente una obligación legal para las empresas, deberá convertirse en una práctica habitual que tenga el objetivo de proteger los datos personales y posibilite a las personas que los ceden para su tratamiento, el ejercicio de sus derechos para el control de los mismos.

El GDPR se aplicará a partir de mayo de 2018 a todos los estados de la UE por igual y garantizará que puedas ejercer tus derechos ante cualquier empresa u organización que use tus datos personales, ya que será de obligado cumplimiento para todas ellas, estén o no ubicadas en la UE.

Fuente: www.rgpd.manuelahidalgo.com (A PRIVACY CONSULTING)

Proposición del día:

 www.gotokyo.org  portal oficial de turismo de Tokyo

 

Adiós, buenas tardes!!!

 

 

Las 20 páginas web con más ofertas de empleo en España

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Webs de empleo más conocidas:

Infojobs

Infoempleo

Laboris

El País/Monster

Trabajamos.net

 

Ofertas en Marketing online:

Empleomarketing

Adtriboo

Ticjob

Tecnoempleo

Domestika

Informáticos

 

Trabajo para los más jóvenes:

Studentjob

Primerempleo

 

Buscadores de empleo:

Simplyhired

Indeed

Jobijoba

 

Páginas originales y diferentes:

Linkmyjob

Plataforma de empleo

 

Apps de empleo:

Jobeeper

Jobandtalent

 

 

Fuente: www.empelomarketing.com

 

Proposición del día:

www.traveler.es Revista de viajes

Adiós, buenas tardes!!!

 

 

Decálogo de Joseph Stiglitz para acabar con los paraísos fiscales

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El premio Nobel de Economía, Joseph Stiglitz, ha elaborado un total de 12 recomendaciones a seguir, para acabar con las lagunas legales que permiten operar en las jurisdicciones que no cooperan en materia fiscal.

  1. Creación de registros públicos de beneficiarios, en la que todos los países permitan el acceso público a los dueños reales de sus empresas, haciendo difícil el uso de estructuras societarias con testaferros o prestanombres. Reino Unido ha hecho pública esta información a principios de año. En España de momento no se puede acceder a conocer al beneficiario real de una sociedad a partir de fuentes públicas.
  1. Intercambio automático de información. Con esto, cada país podría contrastar la base de datos de su Agencia Tributaria con la de otro país de forma automática. Actualmente, se han firmado diversos convenios de intercambio automático de información aunque algunos países todavía no los quieren adoptar.
  1. Recopilación, verificación y publicación de información societaria.
  1. Sanción para aquellos que trabajen con paraísos fiscales. Para ello se debería: multar o ilegalizar la apertura de cuentas bancarias en éstos, sancionar a las empresas y compañías que sean accionistas o directores de una sociedad en un paraíso fiscal y penalizar a cualquier banco que opere con instituciones financieras en estos territorios.
  1. Hacer públicos los acuerdos de las multinacionales con los Gobiernos (tax rulings). Los recientes casos de Ikea o Amazon con Luxemburgo y el de Apple con Irlanda, han puesto en evidencia como las grandes compañías llegan a acuerdos a la carta para pagar menos del 1% de impuestos en los estados que operan. Estos acuerdos al ser firmados con la Hacienda de cada país, deberían hacerse públicos.
  1. Supervisión de intermediarios como bancos y firmas de abogados. Los estados deben tener la obligación de supervisar a los proveedores de servicios legales offshore.
  1. Publicación de los nombres de implicados en transacciones internacionales de compra venta de inmuebles.
  1. Limitación de la actividad de los agentes. Actualmente, un empleado de una firma legal puede ejercer de secretario o director de miles de compañías, lo que permite que se mantengan estas sociedades instrumentales.
  1. Exigencia de una responsabilidad institucional.
  1. Protección de los filtradores de información valiosa, como la de los Papeles de Panamá, Lista Falciani, LuxLeaks, entre otros.
  1. Mejora de las leyes de transparencia para acabar con la opacidad.
  1. Vigilancia de las medidas adoptadas para localizar agujeros legales por los que se pueden colar millones de euros en impuestos. Creación de comité de seguimiento especial sobre estas medidas.

 

Fuente: www.valenciaplaza.com

 

Proposición del día:

WEARABLE. En inglés significa ”que se puede llevar”. En la electrónica se refiere a todo aquel dispositivo que se lleva puesto con diferentes finalidades. Los hay para registrar el deporte que se realiza o el ritmo cardiaco, para monitorear variables.

 

Adiós, buenas tardes!!!

 

Un juez de Murcia crea una “app” para calcular las penas en móviles y en tabletas

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Julio Guerrero, titular del Juzgado de lo Penal 1 Murcia, ha diseñado una “app“, bautizada con el nombre de “Calcula tu pena”, para eso, precisamente, para que puedan calcular las penas de cada delito de forma rápida profesionales del mundo de la justicia -abogados, jueces y fiscales-, miembros de los Cuerpos y Fuerzas de Seguridad del Estado, justiciables, periodistas, estudiantes o interesados de todo tipo.

“Calcula tu pena” es una “app” para móviles y tabletas -en los sistemas operativos para Android e iPhone- que se puede descargar en dos modalidades: la de prueba, que es gratis, limitada a unos pocos delitos, y la de pago, con todos los delitos que se enjuician habitualmente, esta a un precio de 5,99 euros.

La “app” permite introducir tanto los números de los artículos del Código Penal, como los primeros caracteres de cada delito, para mostrar en un desplegable todos los delitos que coinciden con los datos introducidos. Además, la aplicación convierte a euros las penas impuestas en días o meses multa.

Esta aplicación también calcula de forma automática la ‘rebaja del tercio’ en las conformidades de juicios rápidos, advierte de la necesidad de sustituir por multa las penas inferiores a los tres meses de prisión y permitirá, a los abogados, acelerar las negociaciones de las conformidades con el Ministerio Fiscal, conociendo cuáles son las penas mínimas y máximas que se pueden imponer en cada caso.

El magistrado Guerrero -con casi 30 años de servicio en la carrera judicial, casi todos en la jurisdicción penal- comenzó muy joven su relación con la informática, hasta el punto de que mientras estudiaba la oposición de jueces ya preparó un programa informático con su Spectrum (los ordenadores de entonces) para simular los sorteos de temas en el examen de la oposición.

En su primer destino, ya escribía sus sentencias con ordenador, cuando en los Juzgados ni siquiera existían.

Años mas tarde creó un programa para controlar el estado de su juzgado, lo que incluso fue reconocido en la Prensa nacional.

En 2006 diseñó otro programa para la refundición de condenas (según el artículo 76 del Código Penal) que fue, incluso. presentado al Gabinete Técnico del Tribunal Supremo, y fue valorado muy positivamente.

 

Fuente: www.confilegal.com

 

Proposición del día:

La película “La ola ” de Dennis Gansel del año 2008

Adiós, buenas tardes!!!

 

Impuestos que debe declarar un autónomo en España en 2016

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Son varios los impuestos que los profesionales, una vez que se dan de alta como autónomos, han de materializar de manera efectiva. Son los siguientes.

La declaración anual de operaciones con terceros. Este impuesto se presenta mediante el modelo 347 y en relación al año anterior. En el documento se especifican las personas, proveedores, clientes y entidades con las que se materializasen operaciones con importes inferiores a 3.006 euros.

De igual modo, todos los autónomos dados de alta en el RETA están obligados a presentar, con la misma periodicidad, la declaración de la Renta. Un procedimiento que, como norma general, se presenta antes del 30 de junio del año en curso.

Otro de los procedimientos a llevar a cabo con periodicidad anual es la declaración resumen. Este procedimiento consiste en presentar el documento que informa de las retenciones, ingresos a cuenta e IVA del año. El autónomo cuenta con todo el mes de enero para llevarla a cabo.

En paralelo, los autónomos tienen que llevar a cabo la declaración trimestral del IVA. En estos casos, la presentación ha de materializarse en abril, julio y octubre, antes del día 20 de cada uno de estos meses, así como antes del 30 de enero. Para ello, hay que rellenar y presentar en la Agencia Tributaria el modelo 303. Con carácter trimestral también hay que llevar a cabo la declaración de retenciones e ingresos en cuenta.

Finalmente, existen dos modelos que únicamente tienen que presentar los autónomos que estén integrados en una sociedad.

En primer lugar, deben presentar el modelo 202, que tiene un plazo de pago fraccionado, a realizarse en abril, octubre y diciembre.

También han de presentar el modelo 200, que corresponde con la declaración del impuesto de sociedades. Este debe materializarse antes del 25 de julio.

Fuente: www.cincodias.com

Proposición del día:

La Festa o Misteri d’Elx . El Misterio de Elche, es un tesoro cultural del pueblo de Elche y una de las joyas más preciadas del patrimonio valenciano, como prueban su declaración como Monumento Nacional el año 1931, y su inclusión, en el año 2001, en la primera Proclamación de las Obras Maestras del Patrimonio Oral e Inmaterial de la Humanidad por la UNESCO.

Adiós, buenas tardes!!!

 

Cómo reconocer al líder silencioso

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1.- SER MÁS SIENDO MENOS

Una de las competencias más importantes del liderazgo silencioso es la virtud de hacer sin parecer que haces, de buscar lo mejor, pero no desde el yo, sino desde el nosotros. Esto es realmente difícil porque nuestro patrón de conducta se ha basado en un sistema educativo de competencia, de evaluación individual con el resto de compañeros. Por suerte, cada vez más son las escuelas que ya han empezado a cambiar el modelo de enseñanza, transformándola en equipos que cooperan.

 

2.- IMPERSONAL BRANDING

No está interesado en trabajar su marca personal, no le interesa cómo venderse en el departamento y si la última incorporación le desplazará, sabe que su liderazgo es temporal. Él no pertenece al tablero de Games of Thrones, sus esfuerzos son sistémicos, buscan apuntalar todo aquello que sea susceptible de no aguantar la presión, ya sea externa al equipo o la del propio líder.

 

3.- RESPETO

Ayudará siempre al líder aún cuando no esté de cuerdo con sus decisiones. Los trapos sucios se lavarán en casa y nunca pondrá en entredicho decisiones. Tan sólo planteará alternativas y mostrará respeto. El concepto del respeto en un equipo es una de los valores más importantes desde mi experiencia. El respeto te permite abrir puertas sin forzarlas, el respeto te permite no perder la razón aunque ésta no sea la más acertada. 

 

4.- WATCHMEN 

Está continuamente en alerta, vigilando todo aquello que el líder desde su posición no puede ver.  No es un big brother, ni una Stasi. El líder silencioso tiene una posición igualitaria al resto de compañeros del equipo que le permite advertir sombras que el líder nunca vería. Es una de las discusiones más comunes entre el líder y el líder silencioso pues los enfoques son de partida ya diferentes. Cito a Ed Catmull, fundador y presidente de Pixar en su último libro que pese a su título, Creatividad S.A.,es una magnífica historia práctica sobre liderazgo y business coaching:

Si no somos capaces de reconocer que hay una gran cantidad de cosas que permanecen ocultas, a largo plazo nos perjudicaremos…saber que hay cosas que no puedes percibir…esos líderes deben comprender en primer lugar cuántos de los factores que conforman sus vidas y sus negocios están, y siempre estarán ocultos.

 

5.- POSITIVIDAD

Su capacidad de contagiar optimismo es la energía más útil para el líder, sin ese estado de ánimo previo sería imposible que el equipo alcanzará sus goals. El líder silencioso irá colocando hábilmente cargas explosivas de positividad que el líder ya oportunamente activará según su plan estratégico de trabajo.

 

6.- INFLUENCER

Como decía al inicio, el líder silencioso no tendrá un auditorio para él, pero su capacidad de influencia será selectiva, es como si fuera a la máquina de café de cada departamento a tomarse un café con la persona más influyente. Su conversación radica en ideas, no en personas, aportando valor porque es siempre por y para el buen entendimiento de los miembros del equipo. Influenciar es un término algo pervertido por las prácticas abusivas de muchos responsables, pero debe entenderse como alguien capaz de crear estados de opiniones pues la característica de todo influencer es el dominio casi absoluto de alguna materia o varias.

 

7.- ENEATIPO MENTAL

La personalidad del líder silencioso responde, según mi opinión, al grupo de los mentales, precisamente para dar el contrapunto a los líderes que suelen ser eneatipos viscerales. Según el eneagrama, un herramienta que me parece muy útil para conformar equipos, el líder silencioso es el observador, sereno, el que se encuentra cómodo en el anonimato, es un pensador, un investigador. Su capacidad de análisis le da la visión que otros no tienen. El líder silencioso es paciente, sabe controlar las situaciones de presión, precisamente porque relativiza. Es creativo y curioso, lo que le abre numerosas puertas al líder. El buen líder, carente del EGO de traje de Hugo Boss, no dudará ni un momento en traspasarlas. Nuestro líder silencioso tiene ecos del personaje cinematográfico. Mr. Spock.

 

8.-ERRAR NO ES UN ERROR

Gracias a su condición de no ser el líder, tiene y debe tener el mantra de recordar que el errar no es un error, que equivocarse forma parte del proceso de trabajo de equipos excelentes, de quipos que se atreven, de equipos valientes que sus líderes empujarán hacia el aprendizaje, y sé que sin errar no habrá futuros aciertos. Sé que es fácil decirlo, pero todos los que hemos llevados equipos sabemos lo difícil de recuperar los estados de ánimos después de la equivocación, precisamente, por nuestra cultura católica, de la culpa.

 

9.- BUDDY MOVIE

Neurocientíficos del Max Planck Institute ha demostrado que las interacciones neuronales entre un líder y los miembros de su equipo es mayor que la del resto de integrantes entre ellos. De la misma manera, y tal como nos apunta Richard Hyner en su libro Consiglieri , la conexión del líder y su segundo deben ser total, es como las buddy movies, amigos inseparables, compañeros a la fuerza…siempre juntos para resolver las tramas, límbico (emociones)  y neocórtex (lo racional). Me imagino la imagenografía del cerebro de estos dos tipos de líderes y debe ser una tormenta neuronal a lo 5 de Noviembre en Londres.

 

10.- COACHING & MENTORING 

Nuestra necesidad de poder ver coherencia en nuestra empresa, de que nuestro mapa sea el mismo que el de nuestros líderes es cada vez más complicado. Estamos en un momento de cambio a una velocidad vertiginosa. Y el modelo de liderazgo yo cabalgo solo terminó. Vivimos más en la continua estimulación que no en la necesaria reflexión. La ecuación es sencilla: si no hay tiempo suficiente, lo que ,más rápido viaja es el impulso inmediato, no la reflexión, no el logos. De ahí la necesidad de los líderes silenciosos que tendrán que multiplicarse en los equipos, su capacidad de mentoring estará ahí, o como si fueran coaches. El futuro del liderazgo pasará por este individuo silencioso que nos susurrará al oído…¡no tengas miedo, lo vamos a conseguir!

 

Fuente: www.rgmorallon.com

 

Proposición del día:

 SOLOMO: Palabra formada por las primeras letras de social, localización y móvil, que proviene del argot del márketing digital. Consiste en ofrecer al internauta o usuario de una aplicación contenido, productos o servicios ubicados cerca de él gracias a que los móviles permiten localizarlo geográficamente. Ejemplos de solomo son Groupon o Yelp.

 

Adiós, buenas tardes!!!

 

 

 

Las 9 claves del estudiante feliz, según institución británica

 

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—Hacer del centro escolar un lugar seguro y amable basado en el respeto: El equipo directivo, el personal docente, el personal del comedor, el personal de limpieza, el personal administrativo, tienen que compartir unas pautas de actuación que transmitan a los alumnos que el respeto por las personas de cualquier edad y condición es lo más importante. “La clave es funcionar “como una familia” donde el trabajo en equipo prevalezca y donde se compartan los éxitos y fracasos entre todos”.

—Gestión de las emociones: Se debería trabajar en la gestión de las emociones y su canalización, trabajar estas áreas de la inteligencia emocional para que los niños aprendan a gestionar la frustración.

—Fomentar la práctica del Deporte, de las Artes y de la Música. Para ser un alumno feliz, un niño tiene que hacer deporte, música y arte. Proporcionar las oportunidades para trabajar en equipo, compartiendo metas, defendiendo los objetivos, liderando equipos, sabiendo encajar tanto la derrota como la victoria, es lo que reside tras estas actividades tan importantes. La inteligencia artística, la inteligencia kinestésica y la inteligencia musical están consideradas por los expertos en educación como componentes imprescindibles dentro de las inteligencias múltiples.

—Fomentar el juego: Si queremos que un niño aprenda a organizarse en sus tareas escolares , a ser responsable de sus trabajos y deberes, a saber planificar un trabajo, entre otras muchas cosas, entonces, tenemos que fomentar la actividad lúdica. Y tiene que ser un tiempo y un juego de calidad. Un niño feliz es aquel que puede imaginar un hecho y escenificarlo con sus juguetes compartiendo esta actividad con sus hermanos, amigos, etcétera o a solas. Un niño que juega, sabrá trabajar el día de mañana porque está adquiriendo en su presente todos los elementos necesarios para desempeñar un rol activo como profesional.

—Fomentar la lectura: La lectura es otra de las actividades que fomentan la salud emocional y psíquica y hacen que aquellos que han aprendido a disfrutar de ella tengan una capacidad para expresarse, entender a los demás, de establecer críticas coherentes y de ser creativos. Ayudar a los adolescentes, por ejemplo, a acercarse a libros que hablen de sus experiencias más comunes, por ser típicas de su edad, o de leer libros que aconsejan a modo de manuales o guías, cómo enfrentar ciertas dificultades de la vida, funcionan como perfectos antídotos frente a conductas adictivas o nocivas.

—Compaginación del estudio y del tiempo de ocio. La felicidad depende también de la consecución del logro del equilibrio entre el estudio y el tiempo de esparcimiento y diversión. Cuando estudiar se transforma en una actividad integrada en una rutina donde después del esfuerzo viene la recompensa, se contribuye a un estado de ánimo alegre y entusiasta.

—Defender la solidaridad y la conciencia social. Un estudiante feliz es aquel que sabe y a quien le consta que una acción solidaria hacia otros o de otros hacia él mismo, le convierte en mejor persona y más feliz. Saber que las acciones más pequeñas tienen consecuencias vitales en otras personas, hace que los alumnos puedan sentirse doblemente orgullosos de ellas.

—Promover un estado de ánimo tranquilo. Un elemento básico en el desarrollo emocional de los niños y adolescentes es poder experimentar la tranquilidad. Un entorno escolar protegido de la inestabilidad y la desorientación fomenta un espíritu de trabajo fecundo, promueve la constancia del esfuerzo y el valor de la planificación de las tareas y estudios. Un alumno feliz quiere ir al colegio y aprender, quiere hacer cosas nuevas porque siente confianza en sí mismo y en el entorno. La tranquilidad es el mejor antídoto contra los trastornos por déficit de atención, contra la hiperactividad y contra cualquier comportamiento agresivos.

—Generar una relación de confianza entre las familias y el colegio. Ambas partes, padres y colegio, deben considerarse corresponsables de la generación de confianza en los alumnos. La comunicación entre ambas partes abarca todos los temas posibles en la educación académica, social, conductual y emocional de nuestros alumnos. La felicidad de un alumno pasa por sentirse presente en las prioridades de casa y del colegio.

—Eliminar el miedo al fracaso. Los fracasos y conflictos son aspectos de la vida que nos ayudan a madurar y a crecer. Aprender a ser, implica ser resistentes ante los envites de la vida escolar y familiar. Nuestro deber como sociedad es formarles como personas resilientes y flexibles. Junto con ello, el respeto a los otros, el saber construir relaciones sanas y fructíferas con las personas y los diferentes entornos, distinguen al alumno feliz.

 

Fuente: www.granesmedios.com

 

Proposición del día:

La película “Love actually” de Richard Curtis del año 2003

Adiós, buenas tardes!!!